KMO’s uit onze Vlaamse regio zijn meestal groeiende, dynamische en gezonde familiebedrijven die zich vandaag de dag ook op HR-vlak moeten profileren als aantrekkelijke, dynamische werkgevers. Als gezonde familiezaak bezitten die KMO’s meestal een vlakke organisatie waardoor alle medewerkers dichtbij het management en de andere teamleden staan. Om betrokkenheid te creëren bij het personeel moeten deze organisaties de juiste werknemers aantrekken, hen betrekken en hen ontwikkelen. Strategieën, producten en visies die teams en bedrijven succesvoller maken, kan je kopiëren. Maar medewerkers kopiëren lukt niet. Teamleden zijn de waardevolste activa van het bedrijf en stuwen de organisatie vooruit. De ...
In een vorige blog hadden wij het al over de vergelijking tussen ‘wandelcoaching’ en een ‘pelgrimstocht’. Deze keer willen wij persoonlijker worden en jullie onze ervaring over onze ‘Camino’ delen… Mensen van onze leeftijd en streek herinneren zich wellicht nog de bedevaarten in mei, ingericht door school en/of parochie naar Maria-oorden als Dadizele, Kerselare of Halle…. Wijzelf hebben ons deze zomer toegespitst op de vijfdaagse pelgrimstocht ‘Camino de la Cruz de Caravaca’. Waarom zoveel gelovigen en niet-gelovigen een pelgrimstocht maken (hetzij naar Mekka, Santiago de Compostella of het Vaticaan...) weten wij niet… wij kunnen jullie wel vertellen waarom ...
Sinds jaren geloven wij in de kracht om samen met een coachee ‘letterlijk’ op pad te gaan en zijn wij ‘believers’ van ‘wandelcoaching’. Door te wandelen ontstaat er rust en ruimte om na te denken. Je maakt contact met jezelf, je eigen diepere gedachten en/of wensen. Door met volledige aandacht te genieten van alles wat zich aanbiedt, kom je als coachee in ‘het hier en nu’ en verdwijnt de ‘stress’, ‘de waan van de dag’, de ‘blokkerende gedachten’ die je belemmeren. Hierbij kunnen open vragen en de aanwezigheid van je gezel/je coach faciliteren en ...
The best of two worlds: ‘evidence based’ en ‘systemisch denken’
Ik ben qua opleiding een A&O-psycholoog die werkzaam is als zelfstandig HR-consultant / coach en ben als het ware vanuit mijn werk (assessments, developments, coachings…) sterk individueel gefocust en omwille van de actuele ‘wetenschappelijke’ stromen binnen de HR-wereld wat gedwongen om volgens ‘evidence based’-principes te werken…
Als bestuurder en senior HR-consultant/coach van ons adviesbureau kan ik als expert personeelszaken en A&O-psycholoog terugvallen op een brede, praktische kennis in het soft HR-domein. Via onze HR-tussenkomsten helpen wij organisaties om de sterktes en troeven bij medewerkers optimaal te benutten. Ook als ...
Voor onze klant Textilcolor Belgium zijn wij op zoek naar een 'sales director'.
Als country manager België bent u verantwoordelijk voor het realiseren van winstgevende groei en de verdere uitbouw van het marktaandeel in België voor Textilcolor. U genereert de verkoopstrategie en bent verantwoordelijk voor de omzet binnen uw markt en drijft verkoopactiviteiten aan om onze ambitieuze doelstellingen te bereiken. U bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van het operationele verkoopplan ter ondersteuning van het behalen van de winstdoelstellingen en daarmee het stimuleren van de verkoopopbrengsten. Op regelmatige basis evalueert u de bedrijfsprestaties en promotiestrategieën met belangrijke klanten, met ...
Nadat wij succesvol de intercommunale Verko hebben geholpen bij het vinden van een directeur en een HR-manager bij de intercommunales DDS & Verko, zijn wij aangesteld om een 'inspirerende manager' te selecteren voor DDS. Geïnteresseerde kandidaten mailen hun CV met motivatiebrief ten laatste door op 18/10/2020 naar ons HR-advieskantoor (tom@tomdebaere.be). Voorwaarden en het uitgebreid functieprofiel kunnen bij ons worden opgevraagd. De advertentietekst vindt u op de website van DDS: https://www.dds-verko.be/dds/component/edocman/?task=document.viewdoc&id=419&Itemid=.
Nieuwe start ... terugblik resultaten en nieuwe engagementen…
Na een deugddoende vakantie zijn onze batterijen terug opgeladen en willen wij opnieuw met veel goesting er ten volle staan voor onze klanten zodat wij samen vanuit ons hart tot ‘authentieke adviezen en oplossingen’ komen. Ook voor onze klanten en zeker in deze moeilijke Corona-tijden waar men als organisatie moet zorgen voor een warm, dynamisch en leerbaar werkklimaat die verder investeert in de talenten van zijn medewerkers, is het belangrijk om te peilen naar hun tevredenheid omtrent onze adviesverlening. Op basis van deze gegevens willen wij vraag en aanbod beter op elkaar ...
Balanceren tussen ‘afstand bewaren’ en ‘nabij zijn’
We vragen in deze moeilijke tijden veel flexibiliteit en aanpassingsvermogen van onze mensen. Weet dat er een vervaldatum staat op de rekbaarheid van medewerkers. Je kunt niet blijven trekken aan een elastiekje. Daarnaast gaat de ‘wet van de schaarste’ sterk spelen en stijgt bij digitale meetings de meerwaarde van het menselijke contact. Om die reden is het essentieel om te blijven luisteren en gepast helder te communiceren met je personeel. Door te connecteren en de afstand met je medewerkers te verkorten, te zorgen voor een warm en veilig werkklimaat binnen je bedrijf wat ...
