Via dit nieuwsbericht willen wij jullie informeren dat wij in opdracht van de gemeente Deerlijk op zoek zijn naar een gedreven, gepassioneerde gemeentesecretaris. 

“Samen op weg, samen sterk” (studiedag 15 maart 2016 – Vives Campus Kortrijk).  

Tijdens de topic-dag georganiseerd door de studenten van het eerste jaar van de BanaBa-opleiding ‘Zorgmanagement’ van VIVES Campus Kortrijk op dinsdag 15 maart 2016 geef ik in de namiddag een pragmatische vormingssessie waar men leert constructief feedback te geven, positief om te gaan met een teamconflict zodat onenigheden, discussies en conflicten constructief worden aangewend om tot betere team-resultaten te komen… Deze studiedag is bedoeld voor leidinggevenden, managers en verpleegkundigen in de zorgsector.

Als externe coach krijgen wij veel vragen rond interpersoonlijke problemen, onduidelijkheden, meningsverschillen, ruzies en ...

Wij aanvaarden loopbaancheques

Sinds deze week werken wij samen met ECT voor loopbaan-coaching. De overheid trakteert, professionele begeleiding aan € 10,-/uur.

Zit je niet goed in je job en/of wil je ontdekken wat je wil en kan op loopbaanvlak, dan kan je bij ons terecht als professionele loopbaancoach. Vanuit jouw loopbaanvragen gaan wij samen aan de slag. We begeleiden je om samen je doelen uit te zetten en stimuleren je om een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) op te maken. Op die manier maak je met jezelf afspraken over de te nemen acties. 

Beste,
Volgens Herman Van Rompuy was 2015 een jaar van verdriet, angst en onzekerheid. 
Laten wij de mooie zaken echter niet vergeten.
Het is opnieuw onze bedoeling om samen met jullie actief samen te werken zodat 2016 een echt feestjaar wordt !!!!!
Op ons kunnen jullie rekenen.

Tom Debaere
Katrien Braem

Wees meer entrepreneur. Gooi als individu en als organisatie oude zekerheden overboord. Denk ‘out of the box’ en heb het lef om te experimenteren en te ondernemen…

Sinds 2014 hebben ondernemers dankzij de inspanningen van Unizo ook een dag, namelijk op de derde vrijdag van november werd de ‘Dag van de Ondernemer’ in het leven geroepen. Deze datum is niet toevallig gekozen. Elke derde week van november vindt immers de 'Global Entrepreneurship Week' (een week waarop wereldwijd campagne wordt gevoerd om ondernemerschap te promoten) plaats. Naast de ‘Dag van de Ondernemer’ verplichten de recente gebeurtenissen met de bomaanslagen in ...

In de laatste week van oktober wordt er sinds een aantal jaren vanuit de Vlaamse overheid en meer specifiek het Vlaams Agentschap Ondernemen veel aandacht gegeven aan de voor vele Vlaamse bedrijfsleiders moeilijke maar toch wel noodzakelijke beslissing om hun bedrijf over te laten. Men stelt nog altijd te veel vast dat veel sterke ondernemingen samen met hun zaakvoerder(s) op pensioen gaan. Ze doven uit of de overdracht mislukt. Dit gebeurt omdat veel zaakvoerders niet tijdig denken aan opvolging en/of overname en/of de voorbereiding hiervan onderschatten. We hoorden opnieuw de grappige reclamespots waar de zaakvoerders van een ...

Via deze blog willen wij een klant, kennis en man waar wij naar opkijken in de verf zetten, namelijk cultuurmanager Dorian van der Brempt. Afgelopen zaterdag vierde men het ‘droevig maar vrolijk afscheid ‘van Dorian als directeur bij het Vlaams-Nederlands Huis voor debat en cultuur deBuren.

Dorian contacteerde mij een tijdje geleden met een mooie tekst over management, leiding geven en coaching. Hij gaf mij mee dat over deze thema's al heel veel is geleuterd. Hierbij vinden jullie een stukje van Dorian dat hij voor het  literair tijdschrift ‘Perdu’ schreef over zijn mentor. Volgens hem zijn mooiste relatie ‘so far’ ...

Naar aanleiding van de recente commotie rond de zin en onzin van evaluaties schreef ik een nieuwsbericht waarbij ik aanstuurde op een permanente vorm van 'constructief' feedback geven. Op die manier is het evaluatiegesprek geen verrassing meer. Het samenwerkingsgesprek kan dan dienen als een overlegmoment tussen de medewerker en de leidinggevende waar men op een constructieve manier afspraken maakt om de situatie te verbeteren en de prestaties te verhogen. Ik kreeg op dit bericht een aantal interessante opmerkingen en aanvullingen. Deze reacties wil ik met jullie delen....   

Naar een nieuwe manier van evalueren, inzetten op talenten en meer samenwerken   

Recent zijn er heel wat kritische vragen gesteld over het nut en vooral het demotiverend karakter van evaluaties. De evaluatiegesprekken zijn tijdrovend, ze brengen een hele papiermolen met zich mee, ze zijn dodelijk voor de spontaniteit en de goesting in het werk en ook de leidinggevenden ontzien de evaluatiegesprekken.  Bij lerende organisaties die investeren in de toekomst en de ontwikkelkansen van hun medewerkers is feedback een must. Niet alleen feedback stuurt of verandert het menselijk gedrag, ook maatschappelijke normen doen dat. Bepaalde overtuigingen en/of impliciete verwachtingen dragen ...

Is er een toekomst voor dominante leiders?

In een nieuwsbericht van een aantal jaren geleden maakte ik volgende opmerking: "Er is dus sprake van een paradox: enerzijds is een dominante persoonlijkheid een voorwaarde om de top te bereiken, maar anderzijds zijn voor leidinggeven aan verandering en ontwikkeling zaken als nieuwsgierigheid, openheid/kwetsbaarheid en transparantie belangrijker"... 

Hierop ontving ik vorige maand een positieve reactie van een lezer. Om die reden wil ik mijn gedachtegang nogmaals verduidelijken aan de hand van bijgaand artikel.