Tussen onzekerheid en vertrouwen — op weg naar een tweede heupprothese én wat dat zegt over mijn werk als soft HR-adviseur
Tussen onzekerheid en vertrouwen — op weg naar een tweede heupprothese én wat dat zegt over mijn werk als soft HR‑adviseur
Binnenkort krijg ik mijn tweede heupprothese. Dat vooruitzicht brengt een mix van emoties met zich mee: opluchting dat de pijn binnenkort zal verdwijnen, maar ook spanning — vooral omdat ik nog goed weet hoe mijn eerste operatie tien jaar geleden voelde.
Toen had ik behoorlijk wat pijn bij het ontwaken van de spieren, en die herinnering steekt nu opnieuw de kop op.
Het is vreemd hoe je lichaam een geheugen heeft dat soms luider spreekt dan je gedachten.
Toch merk ik dat deze fase me opnieuw dichter brengt bij de essentie van mijn werk als senior soft HR‑adviseur: omgaan met onzekerheid, verandering, groei en potentieel — precies de thema’s die ik elke dag begeleid bij anderen, maar die ik nu zelf van dichtbij beleef.
De kwetsbaarheid van “niet weten”
Voor een operatie sta je even stil in een soort tussenruimte: je weet wat er moet gebeuren, maar je weet niet precies hoe het zal gaan.
Vooral dat niet weten kan onrust geven.
Opvallend genoeg kom ik dat in mijn job voortdurend tegen:
- medewerkers die een assessment center ingaan
- professionals die tijdens een development center geconfronteerd worden met hun blinde vlekken
- coachees die voor het eerst hardop durven vragen: “Wat als ik het niet kan?”
- teams die veranderen en niet goed weten wat hun nieuwe dynamiek zal worden
De onzekerheid die ik nu voel, maakt me nog empathischer in hoe ik anderen begeleid. Want ik zit momenteel in exact diezelfde plek: tussen angst en vertrouwen in.
Wat een geplande operatie en talentontwikkeling verrassend gemeen hebben
1. Je start waar je staat — niet waar je zou willen staan
Ik zou graag moedig, ontspannen en zeker in mijn schoenen naar deze ingreep toe leven.
De realiteit is: ik ben bezorgd.
En dat is oké.
In assessments en development centers zie ik hetzelfde: echte vooruitgang begint pas wanneer mensen kunnen benoemen waar ze nu staan, met alle sterktes én onzekerheden.
2. Vooruitgang vraagt begeleiding én eigen verantwoordelijkheid
Bij een operatie vertrouw je op een chirurg, kinesisten, specialisten. Maar uiteindelijk moet je zelf revalideren, stappen zetten, oefenen.
In coaching en teambegeleiding is dit identiek: mijn rol is richting geven, feedback bieden, spiegelen — maar groei gebeurt pas wanneer iemand zelf eigenaarschap neemt.
3. Groei komt met spanning — dat is geen teken dat je faalt, maar dat je verandert
Of het nu fysieke revalidatie is of professionele ontwikkeling: er is altijd een moment waarop het ongemakkelijk wordt.
Dat is precies het moment waarop ontwikkeling begint.
Mijn werk door een nieuwe bril
In deze aanloop naar de operatie voel ik opnieuw hoe bijzonder mijn rol is:
• Assessment centers
Ik zie hoe spannend het voor kandidaten is om beoordeeld te worden. Dat gevoel van kwetsbaarheid herken ik nu nog sterker.
Daarom blijf ik inzetten op menselijkheid, veiligheid en respect in elke opdracht en observatie.
• Development centers
Mensen helpen om hun potentieel te zien, ook wanneer ze zelf vooral hun beperkingen voelen — het is een van de meest waardevolle delen van mijn job.
Misschien herken ik dat momenteel ook bij mezelf.
• Coaching van individuen en teams
Coaching gaat niet over quick fixes, maar over bewuste keuzes, vertrouwen en kleine stappen.
Drie woorden die nu belangrijker klinken dan ooit.
Wat ik meeneem in deze fase vóór de operatie
- Kwetsbaarheid is geen zwakte, maar een toegangspoort tot groei.
- Onzekerheid en vertrouwen kunnen perfect naast elkaar bestaan.
- Professionele en persoonlijke ontwikkeling lijken vaak meer op elkaar dan we denken.
- Mijn job draait uiteindelijk rond iets heel menselijks: mensen begeleiden op weg naar een betere versie van zichzelf — op hun tempo, met hun verhaal.
Misschien is deze tweede heupprothese wel geen hindernis, maar een uitnodiging:
een moment om stil te staan bij wat écht belangrijk is, bij de kracht van begeleiding en de rol die vertrouwen speelt — zowel in een lichaam als in een carrière.